圖解創業── 一看就懂商業經營

圖解創業── 一看就懂商業經營

  • 作者 / 原來
  • 出版社 / 釀出版(秀威資訊)
  • 出版日期 / 2021-01
  • ISBN / 9789864454358
  • 定價 / NT$ 250
  • 優惠價 / NT$ 198 (新書優惠期限至2021/04/01)
  有0人評分    分享:
  按讚:


真的假的?商業經營也能圖像化?把知識變得簡單易懂!
全面化分析您的事業,掌握創意與行銷技巧,創業美夢成真!
一個簡單的圖表,便能讓讀者輕鬆理解知識,
可知圖像的吸收力遠比文字強大,以及圖像思考的重要性。
本書轉化許多商業經營的重要觀念、理論為圖表,
期許有志創業的人們都能獲得啟發,從而翻轉人生。


本書特色

1. 將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣。
2. 提供全面化分析事業的工具,以及掌握創意與行銷技巧,讓創業美夢更容易成真。


買了這本書的人也買了


簡介

☉創業之前要先懂,如何準確掌握商機,與客戶達到雙贏!

只要可以選擇,沒人希望領老闆的薪水到退休。人人都想創業,但創業談何容易?想創業就得懂商業,但坊間書籍常見滿滿文字,理論生硬難以理解,而本書扭轉坊間商業書的形式,是您創業的葵花寶典!

本書將企業管理相關課程、商業經營實務等問題,包含品牌規劃、差異化技巧、消費者利益、事業管理、行銷與品管、財務管理、創意想法等層面,以及心靈層面的個人管理,全數以簡單的圖表展現,帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣,同時對於企業經營更加頓悟與突破。

作者簡介

原來
國立臺灣師範大學美術行政與管理博士

現職:
輝滿達精品有限公司產品開發顧問
華楙生技股份有限公司智財權顧問
大慶製衣有限公司品牌顧問

曾任:
師子王藝術分享股份有限公司總經理
永虹先進材料股份有限公司(興櫃6618)總經理室特別助理
明道大學時尚造形學系助理教授
名牌食品股份有限公司企劃部經理
琉園股份有限公司國際企劃部經理暨琉園水晶博物館館長

著作:
《風格四論──生活美學與形象競爭力》
《第一次創業就上手──微型創業全方位教戰守則》
《用LINE、FB賺大錢──第一次經營品牌就上手》
《易經圖解占卜攻略──用數字卦占卜法,掌握自我運勢,解答人生及戰場的不可測》

E-mail:leoyuan@ms4.hinet.net

目錄

自序/原來

【CH01 寫在前面──創業之前要先懂】
一、創業?先申請商標再說 
二、註冊商標的符號與意義 
三、商標種類要弄懂 
四、企業的五大威脅 
五、習慣性的創業思維 
六、「雙贏」的策略 

【CH02 事業分析──了解您的產品定位】
一、怎麼有效經營市場 
二、大格局分析 
三、競爭者分析──摸清對手底細 
四、操作模式分析──找出創新點 
五、九宮格分析──讓您的事業體更具象 
六、XY軸曲線分析──了解產品現況與未來發展 
七、自我優劣勢分析 

【CH03 品牌規劃──您想建立什麼樣的品牌?】
一、品牌要素分析:該從哪些著手? 
二、品牌進程目標:以消費者購買為目的 
三、品牌策略溝通:品牌形象為何? 
四、品牌架構總覽:哪些要素與品牌息息相關? 

【CH04 事業經營的四大關鍵要點】
一、關鍵技術與原料:跨行業的思考 
二、關鍵環節:優化您的事業 
三、依規定準確執行:按部就班不亂套 
四、整合性操作:環環相扣 

【CH05 差異化──如何創造賣點?】
一、差異化設計:找出您的獨特性賣點 
二、差異化切入:能從哪些項目創造賣點? 

【CH06 消費者利益──如何打中顧客的心?】
一、從消費者行為著手:顧客在意什麼? 
二、41種消費者利益全覽 

【CH07 產品規劃──讓您的產品面面俱到】
一、結構與流程式思考 
二、階層式思考:找到商品的核心價值 
三、規劃迷思的提醒:您容易忽略的迷思 

【CH08 事業管理不簡單】
一、從企業資源規劃系統著手:全面性的思維 
二、從事業連鎖反應方面著手:掌握事業體運作 
三、人力資源管理:適才適所 
四、風險管理:將損失降到最低 
五、專案工作分解結構管理:將大目標切割為小目標 

【CH09 行銷手法──爭取第一名】
一、行銷戰略規劃 
二、行銷溝通引導 
三、行銷促動消費 

【CH10 創意想法──成為創意人的訣竅】
一、激發創意的基本觀念:有哪些可能面向? 
二、TRIZ動詞:大創意技巧 

【CH11 個人管理──成為老闆的思維與能力】
一、個人管理觀念 
二、個人管理態度 
三、個人管理技巧 

【CH12 品質管控──達到最高品質有跡可循】
一、品質觀念:基本要求 
二、品質掌控:不斷精進 
三、品管技術:系統化分析與掌控進度 

【CH13 財務理念──經營者必懂的】

【CH14 客戶經營──提高穩定度】
一、客戶溝通 
二、客戶應對:達成雙贏 
三、簡報提案技巧:輕鬆說服客戶


最新評論

會員評鑑等級 我要寫評鑑

無。

無。

無。