圖解創業── 一看就懂商業經營

真的假的？商業經營也能圖像化？把知識變得簡單易懂！
全面化分析您的事業，掌握創意與行銷技巧，創業美夢成真！
一個簡單的圖表，便能讓讀者輕鬆理解知識，
可知圖像的吸收力遠比文字強大，以及圖像思考的重要性。
本書轉化許多商業經營的重要觀念、理論為圖表，
期許有志創業的人們都能獲得啟發，從而翻轉人生。

1. 將企業管理相關課程、商業經營實務等問題，全數以簡單的圖表展現，帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣。
2. 提供全面化分析事業的工具，以及掌握創意與行銷技巧，讓創業美夢更容易成真。

簡介

☉創業之前要先懂，如何準確掌握商機，與客戶達到雙贏！

只要可以選擇，沒人希望領老闆的薪水到退休。人人都想創業，但創業談何容易？想創業就得懂商業，但坊間書籍常見滿滿文字，理論生硬難以理解，而本書扭轉坊間商業書的形式，是您創業的葵花寶典！

本書將企業管理相關課程、商業經營實務等問題，包含品牌規劃、差異化技巧、消費者利益、事業管理、行銷與品管、財務管理、創意想法等層面，以及心靈層面的個人管理，全數以簡單的圖表展現，帶給讀者一眼就看懂的閱讀樂趣，同時對於企業經營更加頓悟與突破。

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作者簡介

原來
國立臺灣師範大學美術行政與管理博士

現職：
輝滿達精品有限公司產品開發顧問
華楙生技股份有限公司智財權顧問
大慶製衣有限公司品牌顧問

曾任：
師子王藝術分享股份有限公司總經理
永虹先進材料股份有限公司（興櫃6618）總經理室特別助理
明道大學時尚造形學系助理教授
名牌食品股份有限公司企劃部經理
琉園股份有限公司國際企劃部經理暨琉園水晶博物館館長

著作：
《風格四論──生活美學與形象競爭力》
《第一次創業就上手──微型創業全方位教戰守則》
《用LINE、FB賺大錢──第一次經營品牌就上手》
《易經圖解占卜攻略──用數字卦占卜法，掌握自我運勢，解答人生及戰場的不可測》

E-mail：leoyuan@ms4.hinet.net

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目錄

自序／原來

【CH01　寫在前面──創業之前要先懂】
一、創業？先申請商標再說　
二、註冊商標的符號與意義　
三、商標種類要弄懂　
四、企業的五大威脅　
五、習慣性的創業思維　
六、「雙贏」的策略　

【CH02　事業分析──了解您的產品定位】
一、怎麼有效經營市場　
二、大格局分析　
三、競爭者分析──摸清對手底細　
四、操作模式分析──找出創新點　
五、九宮格分析──讓您的事業體更具象　
六、XY軸曲線分析──了解產品現況與未來發展　
七、自我優劣勢分析　

【CH03　品牌規劃──您想建立什麼樣的品牌？】
一、品牌要素分析：該從哪些著手？　
二、品牌進程目標：以消費者購買為目的　
三、品牌策略溝通：品牌形象為何？　
四、品牌架構總覽：哪些要素與品牌息息相關？　

【CH04　事業經營的四大關鍵要點】
一、關鍵技術與原料：跨行業的思考　
二、關鍵環節：優化您的事業　
三、依規定準確執行：按部就班不亂套　
四、整合性操作：環環相扣　

【CH05　差異化──如何創造賣點？】
一、差異化設計：找出您的獨特性賣點　
二、差異化切入：能從哪些項目創造賣點？　

【CH06　消費者利益──如何打中顧客的心？】
一、從消費者行為著手：顧客在意什麼？　
二、41種消費者利益全覽　

【CH07　產品規劃──讓您的產品面面俱到】
一、結構與流程式思考　
二、階層式思考：找到商品的核心價值　
三、規劃迷思的提醒：您容易忽略的迷思　

【CH08　事業管理不簡單】
一、從企業資源規劃系統著手：全面性的思維　
二、從事業連鎖反應方面著手：掌握事業體運作　
三、人力資源管理：適才適所　
四、風險管理：將損失降到最低　
五、專案工作分解結構管理：將大目標切割為小目標　

【CH09　行銷手法──爭取第一名】
一、行銷戰略規劃　
二、行銷溝通引導　
三、行銷促動消費　

【CH10　創意想法──成為創意人的訣竅】
一、激發創意的基本觀念：有哪些可能面向？　
二、TRIZ動詞：大創意技巧　

【CH11　個人管理──成為老闆的思維與能力】
一、個人管理觀念　
二、個人管理態度　
三、個人管理技巧　

【CH12　品質管控──達到最高品質有跡可循】
一、品質觀念：基本要求　
二、品質掌控：不斷精進　
三、品管技術：系統化分析與掌控進度　

【CH13　財務理念──經營者必懂的】

【CH14　客戶經營──提高穩定度】
一、客戶溝通　
二、客戶應對：達成雙贏　
三、簡報提案技巧：輕鬆說服客戶

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