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大學倒了沒？－－大學教育和教授的未來
- 作者 ／
陳振貴
- 出版社 ／
獨立作家(秀威資訊)
- 出版日期 ／
2015-01
- ＩＳＢＮ ／
9789865729523
- 定價 ／
NT$
320
- 優惠價 ／ NT$
288
「少子化的風暴，將會讓台灣的大學重新洗牌，在調整體質之後，更可屹立於國際。」──陳振貴
特別收錄教育部大學退場機制
總統府資政 林澄枝 前教育部長 黃榮村 專文推薦
中央研究院副院長 陳建仁
社團法人臺灣評鑑協會理事長 中華大學校長 劉維琪
鈺德科技股份有限公司董事長 張昭焚
國立政治大學校長 周行一
聯合推薦
本書特色
少子化的來臨可能造成高教的大海嘯，作者以大學校長的身分，對此問題特別有感觸，藉機會對高等教育的資源分配、評鑑制度、學雜費調整、大學退場機制等問題作全面性檢討，同時提出了包括擴招生源、解決人才問題、大學國際化等面向之因應之道。
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迎戰未來 永續經營/總統府資政林澄枝
台灣大學教育走過數十年的歲月，其間的巨大變遷，若非局內人，實在很難以體會。近年隨著少子化的浪潮逼近，各大學莫不倍感壓力，身為掌舵手的校長尤其肩負使命，思考如何化危機為轉機，帶領學校走出一條不一樣的道路。
本書以一位大學校長的角度，從人才培育談起，到大學經營的考驗，大學評鑑、招收陸生、服務學習、國際化經驗與招生等議題，以及校長的叮嚀和個人求學經驗談，娓娓敘說心聲，在字裡行間，我們充分感受作者想要傳遞的那份對教育的殷切關懷，據以提供獨到見解，期盼優質大學造就更多一等人才，永續經營。
少子化問題，是目前大學經營面臨的一大考驗，非短期內可以解決，為減少其衝擊，擴大招收境外生是當務之急，包括外籍生、僑生及陸生，若卓有成績，兩岸高教與招生政策趨於穩定，在台灣各大學校院學生宿舍供應量充足的情況下，或可緩解少子化所帶來的浩劫。
大學評鑑制度，對大學經營亦有所影響，評鑑旨在確保高教品質保證責任，其有多項指標，實施多年下來，確是朝著比較理想的方向改進，但難掩些許缺失，評鑑工作究應如何公允執行，仍有討論的空間。
招收境外生凸顯出大學國際化不足的問題，它是學校開創生機的路，需要加快腳步。以實踐大學為例，為跟上國際化步伐，讓外國學生願意到台灣讀華語文，特別成立華語文中心，但未成立前免費提供外籍生華語文教學及輔導，藉外籍生使校園充滿國際化氣氛。又，為容納更多外籍生，實踐大學在內湖租賃實踐學苑宿舍，以積極因應。
大學經營並非易事，除以上所提，還要正視其他問題與挑戰，尤須做好SWOT分析，明確學校之定位與願景目標，形塑學校院系所特色，並加強十大學校競爭力之因素：一、軟硬體建設，二、現代化設備，三、師生及員工素質，四、領導與組織管理，五、教學、研究、輔導與服務績效，六、財務實力，七、國際化成效，八、產學合作績效，九、和諧校園，十、畢業生就業率與校友表現。
大學未來之路，困難重重，但為者常成，奮力一謀，當可撥雲見日，再見光明。
簡介
總統府資政 林澄枝 前教育部長 黃榮村 專文推薦
中央研究院副院長 陳建仁
社團法人臺灣評鑑協會理事長 中華大學校長 劉維琪
鈺德科技股份有限公司董事長 張昭焚
國立政治大學校長 周行一
聯合推薦
台灣159所大學，五年後僅存100所？！
本書從大學教育的問題與挑戰談起，分析少子化與招生、學雜費調漲、大學與教師評鑑、大學退場等問題，接著談如何拯救大學，聚焦於人才培育、招收陸生僑外生及大學專業化等議題，最後則表達一位大學校長的內心話，包括陳校長的生涯點滴、志願服務歷程、非洲歷險記及其個人巧合的政治靈驗經驗談等，內容十分值得參考。──前教育部長 黃榮村
台灣大學教育走過數十年的歲月，其間的巨大變遷，若非局內人，實在很難以體會。近年隨著少子化的浪潮逼近，各大學莫不倍感壓力，身為掌舵手的校長尤其肩負使命，思考如何化危機為轉機，帶領學校走出一條不一樣的道路。──總統府資政 林澄枝
少子化的來臨可能造成高教的大海嘯，作者以大學校長的身分，對此問題特別有感觸，藉機會對高等教育的資源分配、評鑑制度、學雜費調整、大學退場機制等問題作全面性檢討，同時提出了包括擴招生源、解決人才問題、大學國際化等面向之因應之道，全書共分十四章，包含相關主題，同時也把作者的生平經歷融入其中，作者希望陳述個人看法，針砭高教現勢，並提供管見，為大學創造新的契機。
作者簡介
陳振貴
美國諾瓦大學教育學博士，現職實踐大學校長，兼任社團法人台灣評鑑協會理事、財團法人高等教育評鑑中心評鑑委員、財團法人天主教博愛基金會董事長。曾任嶺東科技大學校長、靜宜大學校長等。曾獲成功大學校友傑出成就獎、梵蒂岡宗座聖多瑪斯研究院院士、中華民國私立教育事業協會傑出教師弘道獎、教廷聖西爾維斯特爵士、宏都拉斯天主教大學榮譽教授、教育部三等教育文化獎章、行政院青輔會三等青年服務勳章、美國加州州務卿頒榮譽親善大使。
目錄
目次
出版心語
推薦序一／總統府資政、中華文化總會副會長 林澄枝
推薦序二／教育部前部長、中國醫藥大學講座教授 黃榮村
前言
第一篇 大學教育的問題與挑戰：為大學教育把脈
1 大學做不好嗎？大學倒了沒？
2 少子化與招生：生源何處尋？
3 學費面面觀：念大學划得來嗎？
4 大學現場：學生在念書還是打工？
5 教授失業？大學的教授評鑑制度
第二篇 如何拯救大學？
6 建立有效的大學退場機制兼談大學董事會的功與過
7 從人才培育談起 人才哪裡尋？
8 招收陸生是解決問題還是製造問題？
9 大學專業化：以實踐大學設計學院為例
10 「嘮叨」的校長
第三篇 校長的內心話
11 實踐志願服務 博愛基金會的扎根與落實
12 從赤腳到換穿學術的皮鞋
13 海外招生甘苦（非洲歷險記）
14 政治隨筆：巧合乎？我是章魚哥？
